Tentang WBS

Konsep Struktur Perincian Kerja dikembangkan dengan Program Evaluasi dan Kajian Teknik (PERT) di Amerika Serikat Departemen Pertahanan (DoD). PERT diperkenalkan oleh Angkatan Laut Amerika Serikat pada tahun 1957 untuk mendukung pengembangan dari Polaris program misil. Sementara istilah "kerja struktur breakdown" tidak digunakan, ini implementasi pertama dari PERT tidak mengatur tugas-tugas yang berorientasi ke dalam kategori produk.

Pada bulan Juni 1962, Departemen Pertahanan, NASA dan industri kedirgantaraan menerbitkan dokumen untuk PERT / sistem BIAYA yang menggambarkan pendekatan WBS. Panduan ini didukung oleh Sekretaris Pertahanan untuk diadopsi oleh semua layanan. Pada tahun 1968, Departemen Pertahanan mengeluarkan "Work Breakdown Structures Pertahanan Materiel Produk" (MIL-STD-881), sebuah standar militer yang memerlukan penggunaan struktur rincian kerja di Departemen Pertahanan. Standar ini menetapkan tingkat atas template untuk pertahanan Common material item bersama dengan deskripsi yang terkait (WBS kamus) untuk elemen mereka.

Dokumen telah direvisi beberapa kali, yang terakhir pada tahun 2005. Versi saat ini dari dokumen ini dapat ditemukan dalam "Work Breakdown Structures Pertahanan Materiel Produk" (MIL-HDBK-881A). Hal ini termasuk instruksi untuk mempersiapkan struktur rincian kerja, template untuk bagian atas tiga tingkat sistem khas, dan satu set "elemen umum" yang berlaku untuk semua sistem dan subsistem utama.

Sebuah karya breakdown structure (WBS) dalam manajemen proyek dan rekayasa sistem, adalah alat yang digunakan untuk mendefinisikan dan kelompok sebuah proyek 's diskrit elemen kerja (atau tugas) dengan cara yang membantu mengatur dan menentukan ruang lingkup kerja total proyek. Sebuah karya kerusakan elemen struktur dapat berupa produk, data, sebuah layanan, atau kombinasi. Sebuah WBS juga menyediakan kerangka kerja yang diperlukan untuk memperkirakan biaya rinci dan kontrol bersama dengan jadwal yang menyediakan petunjuk untuk pengembangan dan kontrol. Selain itu para WBS merupakan alat yang dinamis dan dapat direvisi dan diperbarui jika diperlukan oleh manajer proyek.

Breakdown Kerja Struktur adalah suatu struktur pohon, yang menunjukkan sebuah sub-divisi usaha yang diperlukan untuk mencapai suatu tujuan; misalnya program, proyek, dan kontrak. Dalam suatu proyek atau kontrak, yang dikembangkan oleh WBS dimulai dengan tujuan akhir dan berturut-turut membagi menjadi komponen dikelola dalam hal ukuran, durasi, dan tanggung jawab (misalnya, sistem, subsistem, komponen, tugas, subtasks, dan bekerja paket) yang meliputi semua langkah yang diperlukan untuk mencapai tujuan.

Struktur Perincian Kerja menyediakan sebuah kerangka umum untuk perkembangan alami dari keseluruhan perencanaan dan pengendalian kontrak dan merupakan dasar untuk membagi pekerjaan ke increment ditentukan dari mana pernyataan pekerjaan yang dapat dikembangkan dan teknis, jadwal, biaya, dan tenaga kerja jam pelaporan dapat dibuat. Sebuah karya struktur breakdown izin dari bawahan menjumlahkan biaya untuk tugas, materi, dll, ke tingkat yang lebih tinggi berturut-turut mereka "orang tua" tugas, materi, dll Untuk setiap elemen struktur rincian kerja, uraian tugas yang harus dilakukan adalah dihasilkan . Teknik ini (kadang-kadang disebut Sistem Struktur Breakdown) digunakan untuk mendefinisikan dan mengatur total lingkup dari suatu proyek.

Yang WBS disusun di sekitar produk utama dari proyek (atau direncanakan hasil) bukan pekerjaan yang diperlukan untuk menghasilkan produk-produk (rencana tindakan). Karena hasil yang direncanakan adalah tujuan yang diinginkan dari proyek, mereka relatif stabil membentuk seperangkat kategori di mana biaya yang direncanakan tindakan yang diperlukan untuk mencapainya dapat dikumpulkan. Yang dirancang dengan baik WBS membuatnya mudah untuk menetapkan masing-masing kegiatan proyek untuk satu dan hanya satu elemen terminal WBS. Selain fungsinya dalam akuntansi biaya, yang WBS juga membantu peta persyaratan dari satu tingkat spesifikasi sistem yang lain, misalnya persyaratan referensi silang matriks pemetaan kebutuhan fungsional untuk tingkat tinggi atau tingkat rendah dokumen desain.